מכירת הוט מובייל הושלמה: דגנית קרמר מנכ"לית, מה משתנה ללקוחות

העסקה שנסגרה: 1.218 מיליארד שקל ושווי של 1.88 מיליארד

קבוצת HOT קיבלה כ-1.218 מיליארד שקל במזומן, ושווי הוט מובייל בעסקה הוערך בכ-1.88 מיליארד שקל. בשותפות הרוכשת מחזיקות קיסטון ודלק ישראל 40% כל אחת, ולאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות של בנק לאומי, מחזיקה 20%.

כ-60% מהתמורה מומנו בהלוואה בנקאית שנטלה הוט מובייל עצמה, בלי זכות חזרה לשותפות או לבעליה. את היתרה העמידו השותפים כהון עצמי, ולפי דיווח קיסטון חלקה בהון העצמי הוא כ-207 מיליון שקל. לפי כלכליסט, הרוכשים שוקלים בעתיד הנפקה של הוט מובייל בבורסה.

לפי Gadgety, השווי נמוך בכמה מאות מיליוני שקלים מההצעה האחרונה של פלאפון, שהעלתה בינואר 2026 את הצעתה ל-2.3 מיליארד שקל. לפי כלכליסט, הוט מובייל היא חברה רווחית: ב-2025 היו לה הכנסות של כ-1.41 מיליארד שקל ורווח נקי של 85 מיליון שקל.

• קיסטון 40%, דלק ישראל 40%, לאומי פרטנרס 20%.
• כ-60% מהמחיר מומן בהלוואה שרשומה על הוט מובייל עצמה.
• מנכ"לית: דגנית קרמר, לשעבר המשנה למנכ"ל פרטנר ובכירה בפלאפון.

הרשת של פרטנר והוט מובייל: התמסורות של הוט נשארות לפחות שנה

הנכס המרכזי בעסקה הוא 50% מ-PHI, החברה שמפעילה את רשת הגישה המשותפת להוט מובייל ולפרטנר. הסגירה לא משנה כשלעצמה את מבנה שיתוף הרשת, אבל ההחלטות האסטרטגיות מול PHI עוברות לבעלים החדשים.

לפי זמן אוויר, הוט, שהיא מעכשיו חברה נפרדת לגמרי, תמשיך לספק ל-PHI תמסורות לפחות בשנה הקרובה. תמסורת היא החיבור שמעביר את התעבורה מאתר הסלולר לליבת הרשת, ובלעדיה האתר לא עובד. הוט מחברת כיום כמחצית מאתרי PHI, יותר מאלף אתרים לפי גורמים בענף, ואת המחצית השנייה מחברת פרטנר.

ההסדר מונע שינוי תשתיתי מיידי, אבל לא אומר מה יקרה אחרי השנה. מעבר לספק אחר יחייב חיבורי סיבים, התאמות ברשת ולפעמים השקעה בתשתית חדשה.

חילופי הנהלה אצל הקונה: מנכ"ל חדש לזרוע התקשורת של קיסטון

ביום הסגירה הודיעה קיסטון שלירן אבישר בן חורין, מנכ"לית משרד התקשורת לשעבר, שהקימה את זרוע התקשורת K-Comm והובילה את רכישת הוט מובייל, מסיימת את תפקידה. היא מתמודדת לכנסת במקום החמישי ברשימת "ביחד" של נפתלי בנט ויאיר לפיד.

במקומה ימונה טל אלימלך, שמילא כתשע שנים תפקידים בכירים במשרד התקשורת, בהם סמנכ"ל בכיר לאסטרטגיה, והיה מעורב בהכנת מכרזי הדור החמישי. בקבוצת HOT אמרו שאחרי מכירת הוט מובייל והחלק ב-IBC הקבוצה תתמקד בפעילויות הליבה ובהשקעה בשירותים ללקוחות פרטיים ועסקיים.

מה זה אומר עליכם: לקוחות הוט מובייל והוט

בהודעה על השלמת העסקה אין פירוט של שינויים בחבילות, במחירים או בשירות. ההסכם שלכם לא משתנה מעצם החלפת הבעלים, והמותג נשאר לפי אישור רשות התחרות חמש שנים לפחות. גם הקליטה לא אמורה להשתנות, כי הרשת ממשיכה לפעול כרגיל דרך PHI.

מה שכן משתנה: הוט והוט מובייל כבר לא מוכרות זו את זו, וחבילה משולבת חדשה של טריפל וסלולר כבר לא תוצע באותה שיחה. בקיסטון אמרו שהבעלים יחזקו את המכירות והשירות. זו הצהרה, לא מחירון, ועדיין לא ברור מה יהיו הצעדים הראשונים של קרמר.

הערכה שלנו, לא של המקורות: חברה שנושאת הלוואה בגובה של כ-60% ממחיר הרכישה תחפש הכנסות. זה יכול להתבטא במבצעי גיוס אגרסיביים, וזה יכול להתבטא גם בעדכוני מחיר ללקוחות קיימים. כדאי לעקוב אחרי ההודעות בחשבונית בחודשים הקרובים.