רשות התחרות אישרה את מכירת הוט מובייל: מה זה אומר ל-2 מיליון מנויים

מה אושר, בכמה ועל ידי מי

העסקה נחתמה מול קבוצת הוט של פטריק דרהי. התמורה עומדת על כ-1.2 מיליארד שקל ומשקפת להוט מובייל שווי פעילות של כ-1.8 מיליארד שקל — הפער בין השניים הוא חוב של כ-600 מיליון שקל שנשאר בחברה.

חלוקת הבעלות: דלק ישראל וקרן קיסטון יחזיקו 40% כל אחת, ולאומי פרטנרס 20%. רשות התחרות, בראשות הממונה מיכל כהן, אישרה את המיזוג בלי תנאים מיוחדים. הנימוק פשוט: אף אחד משלושת הרוכשים אינו פועל היום בענף התקשורת, ולכן אין חפיפה תחרותית שצריך לטפל בה.

האישור תקף לשנה או עד להשלמת העסקה, המוקדם מביניהם. המותג הוט מובייל יישאר בשימוש חמש שנים, עם אופציה להארכה בשנתיים.

• 1.2 מיליארד שקל תמורה; שווי פעילות של כ-1.8 מיליארד שקל.
• דלק ישראל 40%, קיסטון 40%, לאומי פרטנרס 20%.
• כ-2 מיליון מנויים והכנסות של יותר מ-1.5 מיליארד שקל בשנה.

מבנה המימון — ולמה הוא נוגע לחשבון שלכם

בנק לאומי מעמיד להוט מובייל הלוואה של כ-700 מיליון שקל לעשר שנים, בריבית פריים בתוספת 0.5% עד 1.5%. את היתרה מביאים הרוכשים עצמם — כחצי מיליארד שקל, בעיקר בדרך של הלוואות בעלים, מהן כ-207 מיליון שקל בחלקה של דלק.

המספרים האלה אינם רק עניין של שוק ההון. מפעילה שנרכשת במינוף צריכה תזרים יציב כדי לשרת את החוב, וזה לחץ שפועל בכיוון של שמירה על המחירים ולא של הורדתם.

מנגד, הרוכשים אינם שחקני תקשורת אלא גופים עם פריסה קמעונאית ומועדוני לקוחות — דלק ישראל מפעילה רשת תחנות דלק וחנויות נוחות. הסינרגיה שמדובר עליה היא בדיוק שם: ערוצי הפצה נוספים והצמדת הסלולר להטבות קיימות, ולא בהכרח מחירון זול יותר.

השלב הבא: משרד התקשורת — ושם נקבעים התנאים

משרד התקשורת עדיין לא סיים את הדיון במיזוג, והאישור שלו אינו חותמת גומי. זה הרגולטור שמחזיק את רישיון המפעילה, ולכן זה גם השלב שבו אפשר לצרף תנאים — למשל התחייבות להשקעה ברשת או לשמירה על רמת שירות.

רקע שכדאי להחזיק: הוט מובייל פועלת על רשת משותפת עם פרטנר במסגרת PHI, שמפעילה כ-3,000 אתרים סלולריים. כלומר שינוי הבעלות אינו משנה את הרשת הפיזית שדרכה אתם קולטים.

ההקשר התחרותי חשוב לא פחות. פלאפון, שגם היא ניסתה לרכוש את הוט מובייל, יצאה מהתמונה וחתמה במקום זאת על רכישת ויקום מובייל (We4G) בכ-265 מיליון שקל. שתי העסקאות יחד מצמצמות את מספר השחקנים העצמאיים בשוק הסלולר הישראלי.

• נותר אישור משרד התקשורת; הדיון במיזוג טרם הסתיים.
• רשת משותפת עם פרטנר (PHI) — כ-3,000 אתרים סלולריים.
• פלאפון, שהפסידה במרוץ, רוכשת במקום זאת את ויקום מובייל בכ-265 מיליון שקל.

מה זה אומר עליכם

אם אתם לקוחות הוט מובייל, החוזה שלכם לא משתנה. תנאי החבילה, המחיר ותקופת ההתחייבות נשארים כפי שהם — החלפת בעלות אינה עילה לשינוי חד-צדדי, וגם אינה מחייבת אתכם לכלום.

מה כן כדאי לעשות: לפתוח את החשבון האחרון ולבדוק מה המחיר בפועל מול מה שסוכם בהצטרפות. תקופות מעבר בין בעלים הן בדיוק הזמן שבו חברות מרעננות מחירונים, והמנויים שנפגעים ראשונים הם אלה שההנחה שלהם פגה מזמן והם לא שמו לב.

ואם אתם לא לקוחות הוט מובייל — הכיוון הכללי חשוב יותר מהעסקה עצמה. פחות שחקנים עצמאיים בשוק פירושו פחות לחץ על המחיר לאורך זמן. זה לא יקרה בחודש הקרוב, אבל זה הופך את ההרגל הבסיסי לקריטי יותר: להשוות עלות שנה ראשונה מלאה על מפרט זהה, ולא מחיר מבצע לחודש הראשון.