חברת החשמל חתמה על מזכר עקרונות לא מחייב למכירת מלוא החזקתה - 30% מהמניות - בחברת הסיבים IBC, הפועלת תחת המותג אנלימיטד. הרוכשת היא בעלת השליטה הקיימת בחברה, קבוצת משקיעים בהובלת הפניקס, מור בית השקעות וקרן נוי, שרכשה כבר באוקטובר 2025 את 70% הנותרים. התמורה עבור המניות עומדת על כ-250 מיליון שקל, ולצדה IBC צפויה לפרוע לחברת החשמל הלוואת בעלים של כ-115 מיליון שקל - כך שהיקף המהלך הכולל מוערך בכ-365 מיליון שקל. למה זה נוגע אליכם? IBC היא אחת המתחרות המשמעותיות של בזק בשוק הסיבים הביתי, וזה לא שינוי שליטה - זהו איחוד בעלות אצל מי שכבר שולט.
מה כולל המהלך
לפי מזכר העקרונות, התמורה עבור 30% המניות של חברת החשמל עומדת על כ-250 מיליון שקל. במקביל צפויה IBC לפרוע לחברת החשמל את יתרת הלוואת הבעלים שהעמידה לה, שהוערכה בסוף יוני 2026 בכ-115 מיליון שקל - כך שההיקף הכולל של המהלך מוערך בכ-365 מיליון שקל, לפני שינויים אפשריים עד להשלמתו.
בעסקה קודמת, שהושלמה באוקטובר 2025, רכשה קבוצת המשקיעים 70% ממניות IBC, בעסקה ששיקפה לחברה שווי של כ-2.1 מיליארד שקל כולל הלוואות בעלים. השלמת העסקה הנוכחית תעניק לקבוצה בעלות מלאה בחברה.
יציאה מהבעלות, לא מהפעילות
המכירה מסמנת את סוף המעורבות ההונית של חברת החשמל ב-IBC, שאותה הקימה ב-2013 עם שותפים שנבחרו בהליך תחרותי. לאורך השנים הוגבלה חברת החשמל להחזקה של עד 30% ולכן מעולם לא שלטה בחברה; גם ניסיונות קודמים לזרז פריסת אתרים סלולריים על גבי תשתיות החשמל נתקלו במגבלות רגולטוריות ולא התקדמו.
עם זאת, חברת החשמל לא מתנתקת לגמרי: היא שימשה עד כה קבלן שירותים לפריסת רשת הסיבים של IBC על גבי תשתיות החשמל, ותמשיך לספק את השירות הזה גם אחרי השלמת העסקה.
דורון ארבלי, יו"ר חברת החשמל: "כשמגיעה הזדמנות למימוש ערך ודאי, בתנאים המשקפים את שווי ההשקעה, זו האחריות שלנו לקחת אותה". לדבריו, החברה תמשיך להתמקד בייצור ואספקת חשמל, לצד איתור הזדמנויות השקעה רלוונטיות.
90 יום בלי לחפש קונה אחר
הצדדים ינהלו כעת משא ומתן על הסכם מפורט, ונקבעה תקופת No Shop של 90 יום שבה חברת החשמל לא תקדם עסקה חלופית. השלמת העסקה כפופה, בין היתר, לאישור משרד התקשורת ולאישורי הגורמים המממנים של IBC.
גיל שרון, יו"ר IBC, תיאר את רכישת היתרה כ"הבעת אמון משמעותית" בחברה ובפוטנציאל הצמיחה שלה, ואמר שקבוצת המשקיעים מאמינה ביכולתה של IBC להמשיך ולהתבסס כמתחרה מרכזית לבזק בשוק הסיבים.
עדכון 16 בספטמבר: מנכ"ל חברת החשמל מסביר, ו-IBC כבר נכנסת לשוק העסקי
מנכ"ל חברת החשמל, מאיר שפיגלר, אמר לזמן אוויר שההיגיון המקורי מאחורי ההשקעה ב-IBC נבע מהחפיפה לעבודת הליבה של החברה - הורדת קווי מתח מעל הקרקע לתת-קרקע - אבל "הפריסה כמעט מיצתה את עצמה, והחלק שלנו בה הפך מאוד מינורי". הוא לא השיב ישירות לשאלה אם היה עדיף להמתין לאפשרות של הנפקת IBC.
שפיגלר הבהיר שחברת החשמל לא ויתרה על יוזמה נפרדת: להציב מיקרו-משדרים (אנטנות זעירות) על עמודי חשמל, בעיקר באזורים עירוניים, כבסיס לפריסת דור 5. לדבריו המהלך מתקדם מול משרד התקשורת אך נתקל בקשיים רגולטוריים. "לא ירדנו מזה, אנחנו רוצים את זה", אמר.
במקביל, IBC כבר יצאה לפעולה: החברה החלה לשווק לאינטגרטורים ולחברות תקשורת קווי מטרו ותמסורות בסיטונאות, במחירים המתוארים כנמוכים משמעותית ממחירי בזק. החברה אינה פונה ישירות ללקוח העסקי הסופי, ומסרה שהיא "לא מתייחסת לשמועות על מחירים".
מה זה אומר עליכם
אם אתם מנויים של אנלימיטד (IBC) או שוקלים לעבור אליה - זה לא סיפור של שינוי שליטה שמשפיע על השירות. קבוצת המשקיעים כבר שלטה בחברה מאוקטובר 2025, וחברת החשמל ממשיכה לספק לה שירותי פריסה כקבלן.
מה שכן משתנה הוא מבנה הבעלות: ריכוז מלא בידי קבוצת משקיעים אחת שמצהירה על כוונה להמשיך ולהשקיע ב-IBC כמתחרה לבזק. תחרות בין ספקי סיבים היא מה ששומר על המחירים בשוק האינטרנט הביתי נמוכים, כך שהיציבות בבעלות היא בסופו של דבר חדשות טובות לצרכן.
רוצים לדעת אם אתם משלמים יותר מדי?
השוו את החבילה שלכם מול כל השוק בדקה — חינם, בלי התחייבות.